2031年12月9日，纽约时间午11时30分。
自日开战以来，联合国安全理事会每天举行例会。例会通常在午11时准时召开。
自联合国成立以来，世界凡有战事，安全理事会是另一个战场。
日两国在战场火热交战。日两国代表在联合国会场激烈对抗。
日双方刚刚进行完一场海空大交火。高度灵敏的媒体已经将新闻发到了世界的每一个角落。
日之外，安全理事会的每一个成员国以致联合国的每一个成员国，都极为关心两国战事的每一细小变化发展。
各国代表人员按时到会，提前到会。
他们或与日代表疏远，或与日代表亲近；或时而疏远，时而亲近。
外交人员的一只耳朵听着日代表的言词交锋，另一只耳朵听着他们自己国内最高领导层的指示；他们的一只眼睛观察战况，另一只眼睛察看世界各地反映。
他们的脑海里好像时时刻刻有两只菜筐，一边是本民族本国民众的利益，另一边是所有其他国家的利益和其他因素。
尽量使本国利益这只筐份量加重，是他们的本分、义务、责任。但又不可能不顾另一只筐。
完全不考虑另一筐的结果，很可能导致本国利益的这一筐彻底失落。
他们东张西望，眼观六路；他们高竖双耳，聆听八方。
他们或密谋串联，或正襟危坐。国家利益和国际风云操控着他们的每一丝喜怒哀乐。
他们的身份又使他们的喜怒哀乐或言于表，或隐于心。
他们思维一贯。
他们的外在表现复杂。
他们当有的人才华绝对出众，却因为所代表的力量弱小而不得不扭曲了自己，敛去锋芒；
他们当有的人本事平平，但由于代表着强大的国家力量，而常常语出惊人，激起这国际论坛的阵阵风云------
联合国秘书长从来认为他自己的学天赋要远远高于自己的政治才能。每当遇到工作的难题时，这样的想法会冒一下头。
不过，偶发的几秒钟的感慨式的想，并未使他忘记自己的职责。
他请日本代表发言，这才发现日本首席代表还没来。
这可是少有的现象，可说是从未有过。
不仅日本首席代表未到，连那首席代表的副手，刚才还在代表席坐着的一位老外交家也不见了。
坐在日本代表席唯有一位秘书。他似笑非笑地望着秘书长身后很远处的墙壁。
很明显，这位秘书根本不打算发言，也不打算对国代表刚才的激烈发言有任何反应。
太过分了。联合国秘书长表面不动声色，心勃然大怒。
会场静默了一分钟，活像给谁致哀。
秘书长清清嗓子，正要宣布会场休息。
那位似笑非笑的日本一等秘书忽举右手，同时左手按动按键。
信号显示：他要发言。
按惯例，这位日本外交官的级别不够发言资格。
秘书长想想，示意他发言。
日本一等秘书却不逾越规矩。只见他磨磨蹭蹭地在桌摆弄了几下件，然后郑重地说：“请秘书长先生和诸位代表再忍耐一下，再等一分钟。”
他微微向秘书长作鞠躬状，又以同样的姿态向其他代表致歉。最后向冷眼瞅著他的国代表微笑点头。
秘书长觉得实在忍无可忍的时候，看见对面会议室入口处，日本首席代表和他的第一助手步履矫健地走了进来。
日本首席代表他们坐下以后，与那位一等秘书低声嘀咕了几句，即要求发言。
秘书长立即示意：请。
“我们日本国政府现在正式提出：日两国军队立即无条件地停止一切敌对武力行为。
立即由联合国出面，由安全理事会其他成员国组成代表团，参加日之间的停战和平谈判。”
国代表紧接着要求发言，理所当然地被主持会议的秘书长批准。
“笑话！天大的笑话！”
国代表所用的开场白，实属联合国会议少见的语言。这倒也表明了国人此刻的极度愤怒。
在说出了这句最能表达心情的国人的常用语后，国代表打开他的电子记事本，开始正式发言。
秘书长听着国代表言辞激烈而逻辑严谨的发言，心明白。
日本人是在取得实际地域占领的状态下，提出地停火谈判。
这是国际争端，某一方欲保持实利的常见招法。
国人事先必已经料到了日本人将会提出什么样的提议，所以早已有了针对性的发言准备。
国哲学的特点，反映在国人考虑问题，办事计划，行动各方面都有国人常常说的，而且实行不误的“两手准备”。
那么，国人对于日本人已经据有的，作为谈判有利条件的现状，是不是也已有了另一手准备？
秘书长想到这里，不由得心惊。
那只怕是又一场残酷的杀戮。
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